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“2015年我第一次演讲叫‘笨鸟不等风’，到今天荣耀还是把自己当作一只笨鸟，笨鸟先飞、笨鸟要坚持，而且我们始终把创新、品质和服务作为荣耀面向未来的战略发展核心基石”，荣耀总裁赵明在接受媒体采访时这样表示。

随着时间来到2019年，赵明口中的这只“笨鸟”虽然早已成为国内互联网手机第一品牌，但依然要“踏踏实实做好自己的产品，然后跟合作伙伴一起来服务好用户”，相信会让众多荣耀粉丝感到相当开心吧。

回顾刚过去的2018年，整个手机市场遭遇5G来临前的“寒冬”，虽然众多手机厂商推出形态不断演进的单品，但依然未能扭转手机市场下滑颓势，一些手机品牌如金立、锤子和魅族等，在手机市场更是处境艰难，几乎消失在大众视野当中。

作为对比，荣耀手机2018年在包括中国市场的全球多国增速第一，且份额入围前五，即将跻身全球智能手机市场一线主流品牌阵营，耀眼至极。那荣耀是如何取得这一成就？荣耀又如何在手机市场下滑趋势取得逆势增长？我们不妨对荣耀的2018年做个复盘！

荣耀2018年创新不断

关于荣耀为何能在2018年再创佳绩，不妨看赵明举过的一个例子，“GSM时代有多个手机品牌，但手机技术就这么多，谈不上生态和软件设计体验，只是单纯的通讯工具。但现在手机已经变成通讯中心、娱乐中心、交互中心、计算中心等，同时手机行业还需要全球设计能力、供应链驱动，而这些能力不是小公司就能做的，需要很多技术支撑。”

整个2018年，荣耀拿出多项创新技术，引来粉丝“太酷了吧”和“是年轻人喜欢用的手机呢”等称赞。2018年6月，GPU Turbo伴随着荣耀Play亮相，号称“能让手机GPU性能提升60%，功耗降低30%”，大大提升了荣耀手机玩游戏时的表现（荣耀此后还推出CPU Turbo及GPU Turbo 2.0技术，体验更出众）；作为首款搭载GPU Turbo的荣耀手机，荣耀Play还配有智能识别游戏场景的4D智能震感等创新功能，让游戏玩家高呼“吃鸡更轻松！”

在手机散热方面，荣耀Note 10首创“THE NINE液冷散热”技术，将PC上常见的液冷散热技术搬到手机之上，从而能在游戏等易发热场景中，第一时间将热量散发出去，为手机性能发挥保驾护航。在那之后，荣耀Magic 2又带来创新的石墨烯散热技术，让这款旗舰手机拥有“体温级”散热方案，充分发挥麒麟980处理器的强悍实力。

荣耀Magic 2的创新还包括了“蝶式五轨滑屏结构”魔法全视屏，将摄像器件隐藏于机身，带来超高屏占比，滑启开合更是伴随机械运动的清脆声，体验对科技的掌控感。在全面屏设计上，年底发布的荣耀V20采用创新“屏下开孔”设计，探究了全面屏新趋势——4.5mm超小孔径，采用5轴高精度点胶和更极致组装工艺的定制前置摄像头，让屏幕呈现出极佳一体感。此外，诸如Link Turbo网络聚合加速技术、TOF立体深感镜头和智能语音助手YOYO等新技术在荣耀手机上的应用，同样让业界和粉丝赞不绝口，充分彰显自身实力。

荣耀手机五年再出发

品牌定位也是荣耀再创佳绩原因之一。其中特别值得一提的是，在荣耀V20发布会上，荣耀宣布了新标识，成为这个品牌五年再出发的新起点。赵明自己此前也感叹，“今年荣耀5岁了。这五年，荣耀坚守自己的品牌理念，兼容并蓄，拥抱潮流、在蜕变中不断前进。现在，建立青年文化社群，聚焦、引爆乃至引领全球新青年文化，是我们新的目标。”

要知道，荣耀一开始的标识是小写“honor”，口号是“勇敢做自己”，大意是年轻人要实现自己梦想，遇到困难要不断去挑战和克服，当时面对的主要用户是85后和90后；五年后荣耀的用户主力已是95后，因此荣耀新标识换成了大写“HONOR”，口号是“活出，我的荣耀”——赵明对此解释称，现在的年轻人在享受实现梦想这个过程，另外我们需要与全球年轻人对话，需要更多元化的沟通方式来匹配荣耀这个年轻科技品牌。

与定位于“发烧友”而起家的小米不同，荣耀一直主打年轻人，从依靠产品——诸如时尚颜值（渐变色外观和水滴全面屏等设计），强大创新技术（GPU Turbo、双Turbo和AIS手持超级夜景等），再到依靠品牌和文化结合来取悦年轻群体，将其升级成全球年轻人心目中一个有特别意义的符号，未来值得期待。

事实上，荣耀紧跟潮流的同时，也形成了自己独有的社群，中国在线设备超1亿，全球粉丝破亿（6月末时花粉人数为8000万人，半年时间实现跨越式增长），可见年轻用户群体对荣耀品牌的好感度，而这也将成为“荣耀全球快速扩张的强力助推剂”！

荣耀持续推动全球化战略

据悉，2018年是荣耀全面走向海外市场的元年，并在很多市场发展迅速：2018年海外市场全年销量增长率将超150%，海外占比可达20%-30%；在印度、西班牙、马来西亚分别取得450%、310%、258%高增长；2018年Q3，荣耀在俄罗斯、德国、芬兰、荷兰、捷克共和国、挪威、沙特阿拉伯、意大利八国市场均杀入前五。赵明还预计，到2020年荣耀在中国和海外市场比例甚至可达1：1，未来海外市场占比还可能会高于中国市场。

在他看来，华为+荣耀双品牌策略（相比小米OPPO等品牌，荣耀有华为在当地的平台和经验可借鉴）、荣耀轻资产模式（人员效率很高，虽然人少但能把行业内各种资源和力量都用起来）及荣耀灵活机动的全球战略（在不同的国家会定下不同的增长目标，让团队把每一个阶段该做的事做踏实），是荣耀2018年得以在全球快速增长的原因。